Você já ouviu falar na metodologia Lean, sabe como ela funciona e conhece os benefícios para a sua empresa?
A metodologia Lean é largamente utilizada na indústria brasileira e também internacional, em razão dos seus excelentes benefícios. Conheça mais sobre essa interessante metodologia e comece a aplicá-la o quanto antes na sua empresa.
O que é a metodologia Lean?
Como o avanço da tecnologia e o crescimento da concorrência e também da competitividade entre as empresas, antigas metodologias como a desenvolvida pela Ford, focada no trabalho repetitivo e na produção em linhas de montagem perdem cada vez mais força.
Sendo assim, outras metodologias mais eficientes começam a fazer grande sucesso no mercado, como é o caso da metodologia Lean, desenvolvida pela montadora Toyota, mas aplicável a empresas que atuam em outros segmentos da indústria, como é o caso das montadoras de máquinas em geral.
A metodologia Lean possui como um dos seus maiores diferenciais o envolvimento de todos os processos relacionados a uma empresa, incluindo elementos organizacionais, matéria-prima, espaço físico, número de colaboradores e por fim, os processos de produção e montagem de máquinas.
Em uma tradução literal, podemos entender o termo lean, como “enxuto” ou seja, algo eficiente, ágil e direto ao ponto.
De acordo com os princípios da metodologia, as empresas devem utilizar apenas os recursos necessários para a realização de um determinado trabalho ou processo, evitando ao máximo a ocorrência de desperdícios em diversas frentes, seja em relação a matéria prima e até mesmo em relação ao tempo dos colaboradores.
Em síntese, a produção deve ser o mais eficiente e enxuta possível e além disso, ter foco total na qualidade e também nos clientes.
Quais são os princípios da metodologia Lean?
A metodologia Lean está alicerçada em 5 princípios básicos, são eles:
Valor para o cliente: De acordo com a metodologia Lean, todos os processos de uma empresa devem estar voltados para gerar valor para os clientes, tornando-os cada vez mais satisfeitos.
Fluxo de valor: Além de criar valor para os clientes, a metodologia Lean determina que todos os fluxos da empresa precisam ser revistos com foco na geração de valor, isso inclui desde as atividades ligadas à produção, como também todas as demais atividades que façam parte de uma empresa.
Fluxo contínuo: Para melhoria dos resultados e geração de valor, é importante que os projetos possam ser desenvolvidos em um fluxo contínuo, sem quaisquer interrupções que possam impactar no resultado final.
Produção puxada: De acordo com o princípio da produção puxada os projetos só devem ser iniciados mediante a solicitação formal dos clientes, evitando assim o desperdício e a produção de itens desnecessários.
Qualidade: Por fim, temos na metodologia Lean o princípio da qualidade que procura deixar bem claro que apesar da busca por processos mais enxutos não se pode deixar de lado a qualidade.
Por que adotar a metodologia Lean na sua empresa?
Agora que você já sabe o que é a metodologia Lean, é hora de conhecer os principais benefícios que essa importante metodologia pode oferecer para a sua empresa, confira:
- Aumenta a agilidade e produtividade da sua empresa;
- Elimina desperdícios e despesas desnecessárias na sua linha de produção;
- Cria um diferencial competitivo que posiciona a sua empresa na frente da concorrência;
- Sua empresa gera melhores resultados para os clientes;
- Seus clientes ficam mais satisfeitos com o atendimento e também com o resultado final dos produtos;
- A empresa se torna mais flexível e adaptável às novas situações e desafios.
A sua empresa já aplica a metodologia Lean? Otimize seus processos e conquiste um importante diferencial competitivo e de mercado.
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